إدارة التغيير : القائد من خلال وما وراء التغيير
إدارة التغيير : القائد من خلال وما وراء التغيير
وصف الدورة
- وبما ان مناخنا التجاري الحالي يتطلب ان تقوم الشركات بالابتكار والتغيير لكي تظل قادره علي المنافسة ، يجب علي المنظمات ان تتعلم كيفيه التعامل مع التغيير والاستفادة القصوى من عملياتها لإدارة التغيير.
- وتجمع هذه الدورة بين الوسائل الكفيلة بتسهيل تعديل الإدارة مع مبادئ الجدارة لتوفير طريقه تكفل حماية عاليه للشراء الجماعي وعمل فرقه العمل وأعضاء المنظمة.
- ويمكن للمشاركين ان يتعلموا الطريقة التي سيحققون بها التحقيق التعاوني ، والرؤى الاستراتيجية للمهام و الفرق والتوصل إلى رؤية موحده بين أعضائها.
الملاءمة-من يجب ان يحضر ؟
- من أجل الحفاظ علي القدرة التنافسية في مجال الاعمال اليوم ، يجب علي جميع المنظمات ان تواجه فترات من التغيير والتحولات الاستراتيجية.
- وهذه الورشة هي المناسبة للمجموعات والمنظمات لترغب في الحد من عملياتها لإدارة التعديلات وتعظيم التأييد الجماعي والحواف لكل تمركز استراتيجي.
محتوي الدورة التدريبية
- يتم تسليم ورشه التدريب هذه باستمرار مع سياقات كل فريق أو منظمه.
- سيغطي المجالات التالية:
- لماذا نقاوم التغيير ؟
- كيف يمكننا ان نتخذ نهجا مختلفا للتغيير ؟
- كيف يمكننا ان نجعل أنفسنا أكثر قابليه للتكيف مع التغيير ؟
- كيف سنميل إلى تطوير "التاقلم مع استراتيجية التعديل" الخاصة ؟
- كيف سنميل إلى التورط في التخطيط ل "الجديد" ؟
- كيف سوف نميل إلى الانتقال من "السماح للذهاب" إلى "دعونا نذهب!
- كيف سنشعر بالمزيد من السيطرة علي التغيير ؟
- كيف سنميل إلى التعلم لاحتضان التعديل وتسويته ؟
- كيف سنميل إلى التغلب علي مقاومتنا الطبيعية للتغيير ؟
- كيف سنبني زاوية ايجابيه من خلال التغيير ؟
- ما يقيس مربع العادات السبعة من الافراد فعاله للغاية في جميع انحاء التغيير ؟
- كيف يمكنني الحصول علي فهم أفضل للآثار العاطفية للتغيير ؟
- كيف يمكنني ان اعرف ما هو متوقع مني طوال التغيير ؟